呼叫中心云服务的演进与创新-演进篇2

上文:呼叫中心云服务的演进与创新-演进篇1

网络云化和云网一体

安静波坦言:“相对于在软件平台和基础设施的云化方面,更难的其实是网络云化,尤其是客户接入网络。”为了保证客户的语音通话质量,天润融通与很多客户之间都采用专线的方式互联。通过专线互联,两根专线互备,也有专线和互联网互备。复杂多样的互联方式对天润融通提出了更大的管理挑战。

专线管理,天润融通在2018年开放了专线的监控服务,让客户了解实时信息。

针对如何管理好接入网络,其主要问题在于,专线带宽的刚性如何适应客户业务的弹性。经过一年半的探索,天润融通借助思科SD-WAN技术,实现了网络一体化,成为思科在中国北区SD-WAN的第一家客户。“过去几年,我们相信云的力量,果断上云,为此我们运营呼叫中心云服务有比较大的优势。同时,我们相信网络一体化的价值,它能让天润融通继续保持领先的优势。”安静波说道。

2018年,天润融通对核心网也进行了基础设施的加强和加固,完成两地、双云、四机房的核心网络结构组建。以北京为中心的华北双机房,以上海为中心的华东双机房,在机房之间用专线互联。再通过光纤实现机房与云厂商之间的互联,形成“环状组网”的结构,保证多条路由进行核心网的迂回,确保核心网高可用。

“环状组网”结构能连接到两个不同的云服务商,天润融通在2018年推出跨地域、跨云服务商的双云双活方案。比如客户侧的话机,能同时注册到两个云里,用一个通俗的比喻就是手机的双卡双待。任何一个云平台出现不可用时,及时切换到另一个云上,保障业务正常运转。

快速更迭的演进架构

新技术的创造与应用是紧跟客户需求的,当客户提出新需求,天润融通要及时响应上线,这就要求呼叫中心云服务必须具备快速迭代的能力。

保持每周一次升级迭代速度的基础是可持续的演进架构。首先,研发团队采用DevOps的组织形式,聚集开发、测试、运维,以便快速决策、快速响应客户和快速迭代。同时,从技术架构方面,还要做到灰度发布、监控与度量和自动化。三者关系相辅相成,这个演进架构下的系统,可以进行快速的自动升级以及自动降级,有助于系统查漏补缺。

监控与度量方面,天润融通目前单平台支持36大类、882项运行数据监控,每分钟采集一次,数据汇总后支持多级别告警,甚至有一些告警可直接推送到客户方。灰度升级方面,演进架构既要坚持按百分比升级,也要支持按客户灰度。在客户使用之前,将升级出现的系统问题提前解决掉。绝大部分升级是客户无感知的,业务是正常运行,不受影响。

通信能力管理调度平台上线

然而,平台运行的指标与客户感知还具有一定差异,这是因为面临的问题焦点已经从内在的软件转向了生态环境,从内部转向了外部联接。对呼叫中心而言,外部联接高度依赖通讯资源。2018年,基于全云化部署和原生云架构的通信能力管理调度平台上线运行,帮助客户解决三大问题:

调度平台的高可用问题。天润融通原来的调度系统是硬件,硬件采用主备机制,但主备的切换一定程度上会影响客户使用,不管切换多快都会影响。而实现全云化的调度平台弥补了主备机制的缺陷,达到集群高可用的效果。

容量问题。系统设计里有一句话,“很多问题看起来和容量无关,其实都是容量问题。”因为如果容量不足,你就需要用其他结构来弥补,导致结构更加复杂繁重。

灵活调度问题。采用提前编排好的规则,实时动态感知通讯资源情况。这改变了天润融通之前人为调整每个调度平台配置的情况,保障了能力平台调度的准确性、合理性和可靠性。

通过高可用的软件架构、基础设施架构、云网一体、演进架构和通信能力管理调度平台,呼叫中心云服务才能为客户提供直触座席端的稳定服务,应对容量、高可用和演进三方面挑战。

 

关于天润融通

天润融通成立于2006年,为企业提供专业的智慧云联络中心解决方案,具备工信部颁发的运营资质(许可编号:B2-20070013)。天润融通建设原生架构的云平台软件、云网一体的业务承载网络、全局性高可用的云生态系统定义智慧云联络中心,在云联络中心领域建立全面的领先地位,让联络中心从此变得“简单、可靠、按需、可成长”!公司现有员工近300人,公司总部设在北京,并分别在上海、深圳设立华东总部和华南总部。

目前,天润融通服务的客户覆盖了金融、保险、汽车、教育、旅游、本地生活、企业服务、房产等十多个领域,包括太平洋保险、百度、去哪儿、美团、瓜子二手车、贝壳找房等众多知名企业,客户数量已达上千家。

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